Bảo dưỡng tổng thể Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn đã đạt 52% kế hoạch
Từ ngày 25/8, Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn đã tạm dừng sản xuất để phục vụ bảo dưỡng tổng thể lần thứ nhất sau 4 năm chính thức đi vào vận hành thương mại. Với nỗ lực làm việc ngày đêm của gần 5.000 nhân sự của nhà máy và các nhà thầu chính, tính đến ngày 13/9, tiến độ bảo dưỡng tổng thể nhà máy đã đạt khoảng 52% kế hoạch, bám sát đường găng tiến độ đã đề ra.
Kỳ bảo dưỡng tổng thể lần thứ nhất Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn dự kiến kéo dài 55 ngày đêm kể từ ngày 25/8. Hiện nay, toàn bộ hơn 3.300 thiết bị của nhà máy đã được mở ra, đang trong quá trình bảo dưỡng, sửa chữa và thay thế theo đúng quy trình và yêu cầu kỹ thuật.

Vào thời gian cao điểm, tại phân xưởng RFCC – cracking xúc tác, một trong những hạng mục quan trọng nhất trong kỳ bảo dưỡng tổng thể lần thứ nhất Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn, nhà thầu chính huy động khoảng 1.500 nhân lực, cùng với đó Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn cũng bố trí gần 100 cán bộ thực hiện giám sát 24/7, tập trung vào các công việc có độ phức tạp cao như thay thế các lớp gạch chịu nhiệt, thay thế khớp giãn nở giữa 2 thiết bị tái sinh và vòng cấp khí, đảm bảo chất lượng, tiến độ và đặc biệt là tuyệt đối an toàn trong suốt quá trình bảo dưỡng nhà máy.

Ngoài phân xưởng RFCC, tiến độ tổng thể bảo dưỡng nhà máy còn phụ thuộc rất nhiều vào các hoạt động tại 2 phân xưởng quan trọng khác gồm thu hồi và sản xuất hydro HMU, phân xưởng phối trộn xăng thương phẩm CCR do liên danh nhà thầu Anh Phát – JML đảm nhiệm.
Để đáp ứng khối lượng công việc lớn, độ phức tạp cao trong khi yêu cầu tiến độ gấp rút, công tác chuẩn bị của nhà thầu đã được khởi động từ tháng 5/2022. Trong đó tập trung lập phương án thực hiện đối với từng phần việc theo từng ngày, tối ưu hóa thời gian sử dụng thiết bị máy móc, nhất là thiết bị cẩu sức nâng lên 800 tấn – lớn nhất nhà máy và ưu tiên lựa chọn nhân lực chất lượng cao với sự hỗ trợ của đội ngũ chuyên gia nước ngoài giàu kinh nghiệm về bảo trì nhà máy lọc dầu.

Ông Senthil Kumar, Quản lý Dự án bảo dưỡng tổng thể Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn, Liên danh nhà thầu Anh Phát – JML
Ông Senthil Kumar, Quản lý Dự án bảo dưỡng tổng thể Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn, Liên danh nhà thầu Anh Phát – JML cho biết: "Hiểu được tầm quan trọng của dự án và trách nhiệm của tổng thầu, Công ty Anh Phát đã phối hợp chặt chẽ với các đối tác đến từ Ấn Độ, Singapore, Malaysia, Châu Âu với tổng số nhân sự được huy động lên đến 2.000 người. Cùng với sự chủ động chuẩn bị của chúng tôi, Nhà máy Lọc dầu Nghi Sơn luôn sẵn sàng hỗ trợ để đảm bảo các phần việc chúng tôi tuân thủ các thông lệ sản xuất tốt nhất".

Không chỉ bố trí các không gian làm việc ngay trong hàng rào nhà máy, các nhà thầu còn chủ động bố trí các xưởng cơ khí bên ngoài nhà máy dưới sự giám sát chặt chẽ của đội ngũ cán bộ Lọc hóa dầu Nghi Sơn. Với cách làm này, nhà thầu có thể triển khai nhiều nhóm bảo dưỡng nhiều thiết bị cùng lúc, góp phần tiết kiệm thời gian và chi phí bảo dưỡng. Ông Nguyễn Bá Tuấn, Quản lý Dự án bảo dưỡng tổng thể Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn, Liên danh nhà thầu PTSC Thanh Hóa – Yuhan Tech cho biết: "Ban lãnh đạo dự án trực tiếp tham gia quản lý và theo dõi kế hoạch. Trong trường hợp kế hoạch bị chậm so với tiến độ, chúng tôi sẵn sàng tăng ca để đảm bảo bám sát kế hoạch đề ra. Về giám sát chất lượng, các thiết bị tháo ra cần phải dược đánh dấu, chụp hình để báo cáo và đánh giá tình trạng thiết bị. Khi bảo dưỡng xong, lắp ráp lại thì cũng phải giám sát để đảm bảo đúng theo quy chuẩn chất lượng".

Theo đánh giá của Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn, hiện các hạng mục bảo dưỡng đang được kiểm soát tốt cả về tiến độ, đảm bảo an toàn, quy định về phòng cháy chữa cháy và vệ sinh môi trường. Do đó công tác quản trị, phòng ngừa rủi ro sẽ là "chìa khóa" đưa nhà máy cán đích bảo dưỡng đúng tiến độ trong thời gian còn lại.

Ông Lê Nguyễn Quốc Vinh, Giám đốc Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn
Ông Lê Nguyễn Quốc Vinh, Giám đốc Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn cho biết: "Để đảm bảo kiểm soát tốt công tác bảo dưỡng tổng thể và đạt được các chỉ tiêu về an toàn, chất lượng và tiến độ, chúng tôi bố trí đầy đủ lực lượng giám sát cho từng hạng mục thiết bị và hàng ngày, mỗi ca làm việc trước và sau đều thực hiện công tác kiểm soát, rà soát tiến độ với nhà thầu tại các vị trí công trường. Ban điều hành tiến hành họp giao ban với nhà thầu vào 9h sáng hằng ngày. Và mỗi ngày 2 lần, Hội đồng kỹ thuật sẽ họp để xem xét, ra quyết định xử lý đối với các vấn đề vướng mắc phát sinh. Tất cả các vấn đề trên công trường gần như luôn được xử lý gần như ngay lập tức. Song song đó, chúng tôi dự phòng nguồn lực cho bất kỳ tình huống phát sinh trong quá trình bảo dưỡng".

Với quá trình chuẩn bị kỹ càng trong hơn 2 năm qua cùng sự hỗ trợ tích cực từ các cơ quan chức năng, chính quyền địa phương, Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn tự tin triển khai thành công bảo dưỡng tổng thể theo kế hoạch đề ra. Dự kiến, một số phân xưởng công nghệ có thể khởi động lại từng phần từ ngày 7 – 9/10 tới, tạo đà cho việc vận hành ổn định trở lại nhà máy, từ đó đảm bảo sản lượng và nguồn cung xăng dầu cho thị trường như đã cam kết.
Ngành da giày chủ động nguyên liệu nhằm duy trì đà tăng trưởng
Xuất khẩu da giày duy trì đà tăng trưởng với đơn hàng khá ổn định, tuy nhiên xung đột tại khu vực Trung Đông đang tạo ra sức ép mới lên hoạt động logistics và chuỗi cung ứng.
Đảm bảo xăng dầu và năng lượng cho sản xuất, tiêu dùng
Trước tác động của xung đột ở Trung Đông, Chính phủ khẳng định nguồn cung xăng dầu, năng lượng vẫn được bảo đảm.
Sắn dây xã Ngọc Liên cho doanh thu 350 triệu đồng/ha
Nhờ áp dụng khoa học – kỹ thuật vào sản xuất, cây sắn dây ở xã Ngọc Liên, tỉnh Thanh Hóa đang mang lại nguồn thu nhập cao cho người dân.
Hiệu quả nguồn vốn Quỹ Hỗ trợ nông dân
Quỹ Hỗ trợ nông dân đang trở thành nguồn tín dụng ưu đãi quan trọng, giúp hội viên nông dân đầu tư phát triển các mô hình sản xuất, kinh doanh hiệu quả, nâng cao thu nhập.
Hợp tác xã thích ứng với chuyển đổi số
Để hỗ trợ các Hợp tác xã đẩy mạnh chuyển đổi số, Liên minh Hợp tác xã Thanh Hóa đã tăng cường các giải pháp nhằm hỗ trợ ứng dụng chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, giúp các Hợp tác xã nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, kết nối quảng bá, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, mang lại hiệu quả kinh tế cao.
Doanh nghiệp ứng phó với biến động từ xung đột Trung Đông
Xung đột tại khu vực Trung Đông đã và đang gây áp lực lên thương mại toàn cầu. Đối với một nền kinh tế có độ mở lớn như Việt Nam, căng thẳng địa chính trị làm doanh nghiệp xuất nhập khẩu gia tăng chi phí logistics, rủi ro thanh toán và áp lực thị trường. Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã chủ động ứng phó với rủi ro bằng sự linh hoạt trong ký kết các hợp đồng và đa dạng thị trường xuất nhập khẩu, tránh đứt gãy chuỗi cung ứng.
Công ty TNHH Điện Nghi Sơn 2 và liên danh đề xuất giải pháp giảm phát thải carbon
Ngày 18/3, tại Hà Nội, Bộ Tài chính phối hợp với Cơ quan Hợp tác quốc tế Nhật Bản tổ chức Hội thảo cấp cao về ODA thế hệ mới, tập trung vào khoản vay chương trình phục vụ chuyển đổi xanh, hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững và thích ứng với biến đổi khí hậu.
Đề xuất kinh doanh trên thương mại điện tử không phải lập hóa đơn
Bộ Tài chính đang đề xuất đơn giản hóa quy định hóa đơn điện tử đối với hộ và cá nhân kinh doanh trên sàn thương mại điện tử.
Không lợi dụng biến động xăng dầu để tăng giá cước vận tải bất hợp lý
Trước biến động tăng giá xăng dầu, Sở Xây dựng Thanh Hóa đã có văn bản yêu cầu các doanh nghiệp vận tải trên địa bàn rà soát chi phí, kê khai và niêm yết giá cước đúng quy định, nghiêm cấm lợi dụng tình hình để tăng giá vé bất hợp lý.
2 tháng năm 2026, Thanh Hóa thu hút 22 dự án đầu tư
Trong 2 tháng đầu năm 2026, tỉnh Thanh Hóa đã thu hút được 22 dự án đầu tư, với tổng số vốn đạt 9 nghìn tỷ đồng.
Bình luận
Thông báo
Bạn đã gửi thành công.