Ứng dụng quản trị số cho doanh nghiệp
Quản trị doanh nghiệp tốt là một trong những yếu tố hàng đầu quyết định thành công của doanh nghiệp. Với sự phát triển của nền công nghiệp 4.0, doanh nghiệp Việt Nam nói chung, doanh nghiệp Thanh Hóa nói riêng cần tiếp cận và áp dụng những nguyên tắc và kỹ năng quản trị hiện đại trên môi trường số. Từ đó, tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, tạo động lực để phát triển hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Cũng như các doanh nghiệp khác, cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Hatuba được chia thành nhiều phòng ban như: tài chính – kế toán, marketing – bán hàng, hành chính nhân sự và quản lý điều hành... Trước đây, với mỗi phòng ban thì sử dụng một nền tảng số khác nhau để quản trị, theo dõi hiệu suất công việc. Điều này khiến phòng tài chính – kế toán gặp nhiều khó khăn khi nghiệp vụ liên quan đến tất cả các phòng ban trong công ty, trong khi dữ liệu từng bộ phận lại rời rạc, công tác tổng hợp mất nhiều thời gian. Từ năm 2020, khi công ty áp dụng nền tảng quản trị doanh nghiệp hợp nhất thì tất cả các dữ liệu của các phòng ban đều được liên thông với nhau. Điều này giúp cho nhân viên phòng tài chính kế toán thuận lợi hơn trong quá trình thực hiện nghiệp vụ.

Bà Vũ Thị Hường, Trưởng phòng Tài chính - Kế toán, Công ty TNHH Hatuba, tỉnh Thanh Hóa cho biết: "Trước đây, Phòng Tài chính – Kế toán chúng tôi có 7 người, mỗi người sẽ phải đảm nhận một nghiệp vụ khác nhau, nhưng từ khi dữ liệu các phòng ban được liên thông trên 1 ứng dụng duy nhất, công việc của chúng tôi được giảm tải đến 50%. Mỗi người có thể đảm nhận được nhiều nghiệp vụ hơn. Ngoài ra, với ứng dụng này giúp tôi có thể làm tổng hợp báo cáo một cách nhanh chóng chính xác, không mất nhiều thời gian".

Một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả luôn yêu cầu phải có sự liền mạch, đồng bộ trong quy trình và các bộ phận. Các quy trình công việc cũng dần được tự động hóa, phối hợp nhịp nhàng với nhau hơn. Với yêu cầu đó, Hatuba đã dành một nguồn lực đáng kể để đầu tư cho hạ tầng công nghệ, lựa chọn các giải pháp số phù hợp với thực tế doanh nghiệp để mang lại hiệu quả tối ưu trong hoạt động quản lý, điều hành.
Ông Lê Thanh Ba, Giám đốc Công ty TNHH Hatuba, tỉnh Thanh Hóa
Hiện nay, với sự phát triển của công nghệ và chuyển đổi số, các nền tảng số phục vụ cho doanh nghiệp quản trị toàn diện ngày càng nhiều và tối ưu hơn. Một nền tảng số hợp nhất sẽ đóng vai trò như một "bộ não" của doanh nghiệp, liên kết mọi khía cạnh từ quản lý tài chính, quản lý nhân sự đến quản lý chuỗi cung ứng và quản lý khách hàng. Đồng thời, giúp doanh nghiệp xây dựng một cơ sở dữ liệu chung, từ đó cung cấp cái nhìn toàn diện về tất cả các quy trình, hoạt động, tạo ra sự nhất quán và linh hoạt trong quản lý, giúp doanh nghiệp nhanh chóng đáp ứng biến động của thị trường. Đây cũng chính là bài toán đặt ra để các doanh nghiệp và đơn vị cung cấp giải pháp số thiết kế, phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu, thực tiễn của từng doanh nghiệp và thị trường.

Ông Nguyễn Tăng Hòa, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển y tế An Sinh
Ông Nguyễn Tăng Hòa, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển y tế An Sinh: "Trong quá trình hoạt động, An Sinh luôn dành nguồn lực để đầu tư cho nền tảng công nghệ và chuyển đối số. An sinh đầu tư hệ thống quản trị doanh nghiệp, sắp tới hợp nhất toàn bộ các nền tảng trong một hệ thống duy nhất. Từ đó, giúp hoạt động của An Sinh liền mạch hơn, nâng cao hiệu quả hoạt động và tính cạnh tranh trên thị trường".
Trong thời đại số ngày nay, quản trị doanh nghiệp bằng các nền tảng số hợp nhất đóng vai trò quan trọng và góp phần rất lớn vào sự thành công của doanh nghiệp. Nền tảng quản trị số là công cụ cần thiết để đội ngũ nhân sự hoạt động, giúp thúc đẩy sự tương tác giữa các bộ phận khác nhau. Ứng dụng quản trị số cũng sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng được chiến lược kinh doanh và phát triển hiệu quả hơn trong bối cảnh cạnh tranh như hiện nay.
30 ngân hàng thương mại công bố giảm lãi suất huy động
Đến nay, đã có 30 ngân hàng thương mại lớn nhỏ trong hệ thống tổ chức tín dụng công bố giảm lãi suất huy động. Mức điều chỉnh dao động từ 0,05% đến 1%/năm, tập trung chủ yếu ở các kỳ hạn từ 6 tháng trở lên và diễn ra mạnh hơn trên kênh trực tuyến.
Nhân rộng mô hình nuôi trồng thủy sản ứng dụng công nghệ cao
Để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và hiệu quả kinh tế, nhiều hộ nuôi tôm trên địa bàn xã Tân Tiến, tỉnh Thanh Hóa đã chuyển đổi sang các mô hình thâm canh và siêu thâm canh ứng dụng công nghệ cao. Đến nay, đã có hàng chục mô hình nuôi trồng thủy sản ứng dụng công nghệ cao đạt doanh thu hàng tỷ đồng/năm.
Quý I năm 2026, giá trị sản xuất ngành chăn nuôi Thanh Hóa đạt hơn 2.600 tỷ đồng
Những tháng đầu năm 2026, tuy còn gặp nhiều khó khăn nhưng với việc thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp về công tác phòng chống dịch bệnh, tiêm phòng văc-xin, tiêu độc khử trùng, kiểm dịch động vật, ngành chăn nuôi Thanh Hóa vẫn đạt được những kết quả tích cực.
Sản lượng hải sản bốc dỡ qua hệ thống cảng cá, bến cá đạt hơn 5.940 tấn
Thực hiện các đợt cao điểm về chống khai thác hải sản bất hợp pháp, không báo cáo, không theo quy định IUU, tỉnh Thanh Hóa chỉ đạo Ban Quản lý Cảng cá và Đăng kiểm tàu cá Thanh Hóa tăng cường nhiệm vụ giám sát sản phẩm hải sản khai thác nhất là ở các cảng chỉ định như: Hòa Lộc, Lạch Hới, Lạch Bạng và Hải Châu.
Xuất khẩu rau quả cả nước đạt 1,53 tỷ USD trong quý I/2026
Hoạt động xuất khẩu rau quả của Việt Nam tháng 3 và quý I/2026 tiếp tục tăng trưởng khả quan, trở thành 'điểm sáng' lớn nhất trong nhóm hàng nông lâm thủy sản.
Thanh Hóa: Chỉ số sản xuất công nghiệp tăng trên 12%
Theo Sở Công Thương Thanh Hóa, lũy kế 4 tháng năm 2026, chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) của tỉnh tăng 12,04% so với cùng kỳ. Đáng chú ý, có 18/19 sản phẩm công nghiệp chủ yếu tăng sản lượng.
Ngân hàng tập trung vốn phát triển sản xuất kinh doanh
Bước sang quý 2, nhu cầu vốn đầu tư sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp và người dân có xu hướng tăng. Đáp ứng nhu cầu này, các ngân hàng trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã triển khai nhiều giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp và người dân, hướng dòng vốn vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh và động lực tăng trưởng kinh tế.
Ngành Logistics tăng cường năng lực thích ứng
Hạ tầng logistics cải thiện nhanh đang củng cố vai trò trung tâm sản xuất của Việt Nam, song chi phí cao và rủi ro địa chính trị vẫn là thách thức lớn đòi hỏi doanh nghiệp phải tái cấu trúc vận tải và đa dạng hóa chuỗi cung ứng.
Doanh nghiệp Việt Nam cần hướng tới xây dựng thương hiệu
Dù giá trị thương hiệu quốc gia tăng mạnh, doanh nghiệp Việt vẫn chủ yếu sản xuất gia công. Trong khi đó, quá trình chuyển sang OBM - làm chủ sản phẩm và thương hiệu hiện vẫn đối mặt với nhiều rào cản.
Chính sách thuế đảm bảo để hộ kinh doanh dễ tuân thủ
Quốc hội đã thông qua việc bỏ ngưỡng doanh thu chịu thuế 500 triệu đồng với cá nhân, hộ kinh doanh và giao Chính phủ quy định mức cụ thể. Dự kiến ngưỡng chịu thuế sẽ được tăng lên 1 tỷ đồng/năm. Các chuyên gia cho rằng, điều chỉnh này rất cần thiết song chính sách cần đảm bảo cho người kinh doanh dễ tuân thủ.
Bình luận
Thông báo
Bạn đã gửi thành công.