Doanh nghiệp Thanh Hóa bắt nhịp xu hướng chuyển đổi số

Xác định chuyển đổi số là giải pháp quan trọng để tạo lợi thế cạnh tranh, nhiều năm nay, công ty Xăng dầu Thanh Hóa luôn chú trọng lựa chọn và áp dụng các giải pháp công nghệ vào hoạt động kinh doanh, quản trị doanh nghiệp.

Từ 1/7/2023, Petrolimex đã thực hiện việc phát hành hoá đơn điện tử theo từng lần bán hàng tại tất cả các cửa hàng trực thuộc hệ thống, giúp công tác quản trị, điều hành doanh nghiệp được chặt chẽ, minh bạch hơn và tiết kiệm nhiều chi phí, nguồn lực.

Ông Mai Thanh - Phó Giám đốc công ty Xăng dầu Thanh Hoá cho biết: "Hiện nay chúng tôi đã xây dựng lộ trình chuyển đổi số đến năm 2025, mục tiêu 2023 sẽ chuẩn hoá toàn bộ hệ thống, công ty cũng đã triển khai đông bộ giải pháp thứ nhất là tăng hệ thống đường truyền, công nghệ thông tin, tăng cường đào tạo để người lao động triển khai nhanh chóng phục vụ nhu cầu của khách hàng".

Trong kinh doanh thương mại, nhiều doanh nghiệp Thanh Hoá cũng đang bắt nhịp xu thế chuyển đổi số, ứng dụng các giải pháp vào quản trị, điều hành và kinh doanh. Đặc biệt, là xu hướng chuyển từ kinh doanh truyền thống, sang kinh doanh online, ứng dụng nền tảng thương mại điện tử, trang mạng xã hội để bán hàng đã đem đến nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp.

Ông Đỗ Xuân Tùng - Giám đốc công ty may đo thiết kế thời trang Tự Lập, tỉnh Thanh Hoá chia sẻ rằng: "Khi có facebook, chúng tôi quảng bá trên đó hoặc một số trang như zalo, google, hiệu quả khác hẳn, rất là tốt, tiếp cận nhiều khách hàng thì đương nhiên doanh thu sẽ cao lên".

Tỉnh Thanh Hóa hiện có trên 21.000 doanh nghiệp đang hoạt động. Từ nhu cầu thực tế, việc chuyển đổi số đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm, coi đây là nền tảng quản lý doanh nghiệp thông minh và hiệu quả nhất trong việc tối ưu hoá năng suất lao động, minh bạch trong số liệu báo cáo cũng như trong vận hành doanh nghiệp. 

Qua đó, giúp gia tăng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp từ 30 – 40% thậm chí lên tới 100%. Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi số ở các doanh nghiệp cũng đang gặp nhiều rào cản, nhất là về nguồn vốn, nhân lực và công nghệ.

Ông Lưu Văn Hoàng  - Giám đốc Công ty TNHH AEONMED Việt Nam cho biết thêm: "Cũng có những khó khăn về sự thích ứng với công nghệ mới, chi phí để hoàn thiện công nghệ thì công ty phải lựa chọn bằng ứng dụng công nghệ số từng phần một để cán bộ nhân viên thích ứng, phải phù hợp với nguồn vốn giá trị công ty có được".

Chuyển đổi số không còn là một lựa chọn, mà sẽ trở thành vấn đề sống còn với doanh nghiệp. Trong bối cảnh phục hồi kinh tế hiện nay, chuyển đổi số sẽ là con đường ngắn nhất để tạo ra giá trị mới, giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh. Tuy nhiên, theo các chuyên gia kinh tế, chuyển đổi số trong doanh nghiệp là một quá trình lâu dài, và tùy từng giai đoạn mà doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược, giải pháp phù hợp để chuyển đổi số hiệu quả và thành công.